En septiembre de 2021, el repentino COVID-19 trajo severos desafíos económicos a la ciudad de Xiamen, lo que provocó que las empresas enfrentaran presiones como el flujo de caja ajustado, la interrupción de las cadenas de suministro y la disminución general de la oferta y la demanda del mercado. Junto con la política de restricción de energía del gobierno, la capacidad de producción de las fábricas ha caído, los precios de las materias primas han aumentado y los pedidos corporativos han disminuido, lo que ha ejercido mucha presión sobre los empleados y las empresas. La mayoría de las empresas han adoptado medidas como reducciones de personal y recortes salariales para aliviar las presiones de costes.
Con el fin de reducir el impacto grave de COVID-19 y la política de reducción de energía, para responder a las necesidades inmediatas de los empleados y para garantizar el buen funcionamiento del negocio, Great Magtech (Xiamen) Electric Co., Ltd. participó en la Campaña de los Cien Regimientos propuesta por la Escuela Privada Inamori. El objetivo principal es afrontar activamente la crisis, prestar atención al objetivo y dedicarse rápidamente a luchar para mejorar la cohesión empresarial. Para la clase, cree oportunidades para alentar a los miembros de la clase a que se animen entre sí, promuevan la cohesión de la clase y descubran oportunidades para los demás para resaltar los aspectos más destacados de la empresa.
El 9 de octubre de 2021, la compañía celebró la ceremonia de lanzamiento de la Batalla de los Cien Regimientos.
1. Cultura de la empresa
Misión: Conocer la demanda del mercado, proporcionar soluciones de aplicaciones magnéticas para empresas extranjeras de fabricación y procesamiento, ayudar a los fabricantes chinos a mejorar la calidad del producto, ayudar a los clientes' desarrollo de productos, producción y ventas, lograr una situación de beneficio mutuo y promover el desarrollo benigno de la industria.
Visión: Convertirnos en una marca de excelencia que conmueva a los clientes, se respete a los fabricantes y se enorgullezca a los empleados, y construir una comunidad de destino entre clientes, fabricantes, empleados y empresas.
Valores fundamentales: crear y ganar juntos.
Código de conducta: Integridad, amor, innovación, enfoque y refinamiento.
2. Somos una familia
Una canción en lenguaje de señas&"Somos una familia &", gracias a ustedes ya sus colegas. Durante mucho tiempo, los empleados de GME se han ayudado entre sí como miembros de la familia y han progresado juntos. En esta batalla de cien regimientos, todos se unieron como uno, trabajaron duro y lucharon valientemente por el primer lugar.
3. Introducción a la campaña de los cien regimientos
Eason presentó a las empresas que participan en este evento y el propósito del evento. Los empleados decidieron por unanimidad trabajar duro para lograr sus objetivos.
4. ¿Qué puedo hacer?
Después del resumen de cada departamento, todos pensamos juntos en los nuevos problemas y expresamos nuestros puntos de vista y opiniones libremente uno por uno.
¿Qué puedo hacer por esta campaña de los cien regimientos?？
5. Pantalla de moral
Eslogan: ¡Una cosa, un grupo de personas, una mente, trabajen juntos y ganarán! Trabajen duro durante 100 días, ¡todos movilícense!
6.cantar canciones de la compañía
Una canción" Cree que crearemos milagros" pone fin a este encuentro.
A través de esta reunión, se encendió el espíritu de lucha del equipo &, se mejoró el sentido de pertenencia y responsabilidad del equipo, y se permitió a los empleados trabajar duro bajo presión, estimularon su propio potencial, encendieron su propia esperanza, y se dio cuenta del progreso común de la empresa y los empleados.
